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嘉麟杰2018年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述   党的十九大报告指出,中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,公司董事会充分学习和领会报告精神,秉承"坚持"、"变革"、"创新"的态度,贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,追求公司高质量发展,增强核心竞争力,全面提升盈利能力,积极履行社会责任,为上市公司全体股东带来更好的投资回报。   2018年,面临错综复杂的国际形势和相对低迷的国内经济环境,公司采取多方面措施克服困难,积极主动应对纺织行业变革和发展趋势,经营业绩较以前年度有较大改善,克服了剥离部分子公司对销售收入规模产生的不利影响,全年实现收入879,139,974.80元,总量与上年同期基本持平;实现归属于上市公司股东的净利润为17,578,671.65元,与上年同期相比下降37.43%,主要原因是上年同期公司因处置部分资产形成了大额的非经常性投资收益;公司总资产为1,111,240,612.41元,较年初减少24.86%,主要原因是公司提前偿还"14嘉杰债",既优化了负债结构,降低资产负债率和财务费用,也充分保护了债券持有人利益;归属于上市公司股东的净资产为949,406,035.26元,较年初减少0.62%。   报告期内,公司紧密围绕董事会开展了以下工作:   一、多措并举,追求高质量发展   在2018年国务院工作报告的指引下,公司深入研究与供给侧改革相关的政策,在生产经营、研发创新等方面狠下苦功,采取多种措施,持续提升公司的活力、创新力和竞争力。   1、深化生产经营模式改革,激发市场活力和竞争力   报告期内,公司认真审视生产经营全过程,在剥离部分子公司后进一步调整资产结构,公司的产能得到了区域性的有效配置与集中优化,提高了生产经营效率和产品质量,有效降低运营成本;同时高度重视市场的稳定和开发工作,不断用创新、优质的产品和服务去发掘、培育、绑定客户的价值需求,在稳定POLARTEC,LLC、ICEBREAKER LIMITED等在内的原有大客户的同时,还持续开发包括武警部队、UNIQLO COLTD.在内的多家客户,争取更多订单。   凭借高效的管理,严格的质量把控和较短的交货周期,公司赢得了国内外客户的高度赞誉与强烈的合作意愿。在中美贸易摩擦加剧、国际金融环境普遍呈现低迷态势的2018年,公司与世界高端面料品牌,美国POLARTEC,LLC的合作实现了逆势上涨,全年销售额较上一年度增长约18.62%,公司的生产份额已占其全球总生产体量的47%;公司与长期占据户外羊毛市场60%以上份额的全球羊毛产品的标杆企业,隶属于美国第二大成衣贸易商VF集团的知名企业ICEBREAKER LIMITED的合作进一步加深,并在报告期内成为其大供应商,获得其年度供应商大奖;公司与世界最知名的快消品牌之一的UNIQLO COLTD.长期保持良好的合作关系,并于2018年在Fleece产品线取得实质性突破,获得其高度认可,运动羊毛品类产品订单数量增加迅速。   2、坚持技术研发创新,提高公司创新力和竞争力   公司多年坚持技术研发,打造行业标准,持续增强公司的创新力和竞争力。2018年,公司开展了多个科研项目,如"持久保温粗犷针织物的研究与开发"、"羊毛成衣汽雾低浴比染色的开发和研究"、"控湿舒适针织品的研究与开发"、"舒适型阻燃抗静电可调湿技术的研究"、"舒弹型针织物的技术研究"等;十三五重点研发计划项目《高品质热湿舒适纺织品制备关键技术》有序推进,基本完成了项目任务指标;工信部《高端针织面料生产智能管控通用信息模型标准与试验验证》智能制造项目基本完成项目指标;承担了上海市科委《中巴一带一路先进成衣双向创新与技术服务》和金山区信息化专项项目《智能数字化织造集控智慧车间示范项目》,各项研究项目成果显著,已累计申请专利7项,其中发明专利6项;低温低耗低废高效针织染整成套技术及其高品质舒适产品开发获上海市科学技术二等奖;透滑轻盈型内衣面料的开发与研究获中纺联针织内衣创新贡献奖。   2018年公司共获得专利授权5项,其中授权实用新型专利5项;共申请专利7项,其中发明专利6项,实用新型专利1项。   截止2018年底,公司共拥有授权专利91项,其中授权发明专利51项,授权实用新型专利40项。   二、以人为本,培养高素质团队   人才和团队是推动公司高质量发展的核心力量和根本动力,公司高度重视人才的发掘和培养,把完成人才梯队建设、高素质团队建设作为常抓不懈的重要目标。   1、加大人才引进力度,增加团队活力   2018年,公司通过实施积极的人才政策,成功招聘各专业大学生33人,为公司注入了新的活力,优化了员工年龄结构,既满足公司经营发展的需要,也为纺织行业储备人才。   2、常抓培训不放松,全面提升个人和团队能力公司长期保持人才培训和继续教育的投入,构建了分层分类的培训体系,不断强化年轻人才的综合素质,利用一线实践磨砺培养管理人员,为理论基础扎实的人才提供现场专业技术能力锻炼的机会。2018年,公司组织各类培训近60次,根据员工需求及公司业务发展需要,制定覆盖全员的培训计划,包括新员工入职培训、各条线业务培训、管理思维培训、安全生产培训等;针对中高层领导干部,公司提供了管理干部能力提升培训和领导力再造培训,提升了员工的职业技能和人文素质,为公司发展储备了一大批不同专业的人才。   3、升职加薪,拓展员工上升空间   公司在综合考量宏观经济环境、行业现状、地区经济水平及公司实际经营情况的基础上,结合个人表现,适时调整薪酬,提升员工满意度和幸福感;公司建立了合理的人才选拔机制,打通晋升渠道,让的人才能够脱颖而出,充分发挥其能力,增强队伍的凝聚力和向心力,配合合理有效的多层次激励机制,创造适合人才成长、挖掘和发展的环境,为公司的未来发展储备人才、搭建平台。   三、绿色发展,完善管理体系   绿色环保的生产经营和优异的产品质量是公司实现高质量发展的内在灵魂和必要条件,缺一不可,公司在报告期内充分发挥主观能动性,在环境方面和产品质量方面严格要求,精益求精,并于2018年7月顺利通过最新一轮环境管理体系ISO 14001和质量管理体系ISO 9001认证,标志着公司管理双体系的完善。   1、注重生态文明建设,和谐持续发展   党的十八大指出,建设生态文明,是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。公司着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展,形成节约资源和保护环境的格局,持续投入资金加强环保建设工作,成为上海市首批拿到排污许可证的企业;在精细管理方面,得益于公司对于印染环节节能减排和清洁生产水平的重视和投入,公司在2018年成为了首批获工信部公示认可的符合《印染行业规范条件》的六家企业之首,保证公司全面、协调、可持续发展。   2、注重产品质量管理,保证质量提升销量公司自成立以来,始终以精耕细作的工匠精神经营各类纺织品,苦练内功,降本增效,孜孜不倦提升产品质量,满足消费者们关于产品质量和性价比的追求,以向广大客户提供更优质产品和服务为目标而努力奋斗。   2018年公司进一步提高产品设计能力和生产质量水平,获中国针织工业协会、中国国际贸易促进委员会的多项推荐,如双色粗针起毛布、蜂窝状针织网眼布荣获2018中国功能性针织产品市场应用推荐,横纹针织网眼布荣获2018中国功能性针织产品(多功能性)推荐,高针距针织布荣获2018中国功能性针织产品(舒适性)单项推荐,彩云高弹针织布荣获2018中国功能性针织产品(保健性)推荐。

二、核心竞争力分析   公司在日益激烈的行业竞争下,通过打造优势产业链,深化技术创新研发,提高管控配送效率、加强核心管理团队建设及培养关键技术人才,深耕于功能性面料生产及成衣制造领域,稳步扩大市场份额。   1、打造优势产业链   优势产业链是市场的导入端,是公司重要的核心竞争力之一,在"去产能"的宏观经济形势之下,公司去粗取精,保持优质产品的产量,同时完善一站式产业链服务。公司提供集织造、染色、后整理、成衣、绣花和印花的一站式制造服务,同时将面料的生产销售与成衣的生产销售有机结合,不断深化产业间的融合,建立产业链信息共享机制,增强市场竞争力。公司的织造使用更先进的织机,创造技术上革新的面料,引领功能性面料市场;在染色工艺上,公司采用全自动加料系统,一体化操作确保清洁和准确的生产;在后整理阶段实行信息化的生产管理,把整个生产流程中的温度、时间、流程、工艺及配方等进行有效控制;公司多功能成衣生产队伍的员工,在针织面料及梭织面料均具有娴熟的技术;公司配备了先进的绣花机,处理精细设计和品牌商标;在印花方面,除了传统的丝网印花,公司还拥有如数码印花等特殊印花工艺。   2、技术创新研发优势 公司始终将技术研发作为企业发展的源泉,专注于产品品质并孜孜不倦地追求技术创新,保持稳定的研发团队,研发中   心拥有大量先进测试设备,可用于ASTM、AATTCC、ISO等国内外先进测试基准的测试项目,运用效率更高更准确的颜色控制系统,有效控制染色成本和质量,并与世界供应商保持良好长久的合作关系,共同设计先进的面料和服装。   2018年公司共获得专利授权5项,其中授权实用新型专利5项;共申请专利7项,其中发明专利6项,实用新型专利1项。   截止2018年底,公司共拥有授权专利91项,其中授权发明专利51项,授权实用新型专利40项。   3、管控配送效率优势   公司采用ERP系统对原材料、生产流程、品质基准、包装检品及库存运出的各环节进行管控,具有可追溯、电子商务、流程管控、提供即时产品动态信息的功能。公司建设的自动化立体仓库是中国纺织品面料自动化立体物流仓库,仓库用自动化存储设备同计算机管理系统的协作来实现立体仓库的高层合理化、存取自动化以及操作简便化。公司利用整套库存系统为客户提供配送服务,提高了物流效率,成功扩展了价值链,帮助客户优化库存管理。   4、核心管理团队建设与人才培养优势   公司管理人员、核心骨干拥有丰富的纺织行业经验和专业技能及成熟的资本运作能力,同时公司保持与包括纺织大专院校在内的业界权威独立机构通力合作,加大人才招聘力度,制定了有竞争力的薪酬体系与顺畅的内部晋升通道,为公司的可持续发展提供丰富的人才储备。

三、公司未来发展的展望   一、行业格局和趋势 从国际市场的需求来看,中美贸易战对国内纺织服装行业整体影响有限,目前成衣未被列入清单,面料及原材料直接出口美国占比较低,对国内纺织制造行业影响有限。从国内市场的需求来看,下游服饰消费的需求差异化、发展多样化推动了纺织制造产业模式升级,纺织行业公司需要聚焦高附加值环节,向精益管理方向升级。   习主席在十九大会议上明确提出了高质量发展的总目标及"质量"和"质量强国"的方针;与此同时,防治污染,建设生态文明社会也是重点工作之一,作为传统的印染行业,面临着巨大环保压力和社会责任。   尽管目前国内外经济形势错综复杂,纺织行业整体仍较为低迷,但是在高端纺织品生产制造领域,中国中、高端纺织品在未来将有更大的增长和发展的机会。公司充分认识到利用国际市场优化产品结构的过程逐步实现转型升级的重要意义,将坚决贯彻落实新改革发展理念,在践行质量强国的道路上切实履行社会责任,牢牢坚持质量的发展思路,推进传统纺织行业的转型升级。   二、公司发展战略   2019年,公司将秉承"坚持"、"变革"、"创新"的态度,贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,追求公司高质量发展,增强核心竞争力,全面提升盈利能力,积极履行社会责任,为上市公司全体股东带来更好的投资回报。   三、2019年公司发展计划   公司2019年的主要工作重心如下:   1、持续市场开拓,提升公司影响力   2019年公司运营团队仍将坚持完善品牌的全球化战略和产品营销策略,以巩固公司市场形象和提高品牌盈利能力为重心,在扩大中国市场的投入的同时着眼于全球市场,通过与境外知名品牌的同台展示以及借助境外市场、销售渠道的拓展,进一步提升公司国内外影响力。继续深入与POLARTEC,LLC、ICEBREAKER LIMITED等各大客户的合作,努力取得或者保持大供应商的市场优势地位。   2、继续打造优势产业链,增强核心竞争力   虽然宏观经济形势要求企业"去产能",缩减落后产能,但是优质产能依然供不应求,2019年公司将继续提高产品质量,保持优势产量,同时完善生产销售各环节产业链,为客户提供更好的服务。   公司积极响应"走出去"的号召,布局"一带一路",注重发挥与巴基斯坦参股公司MasoodPak的联动效应,以投资和贸易融合发展为基点,力求打造能满足不同档次和类型客户需求的高效率供应链体系,加强公司国际影响力。   3、强化管理双体系建设,实现高质量发展   公司管理层一直坚持以社会责任为重,贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,对于环保的投入始终处于行业前列。2019年,公司将继续加大对环保工作的投入,践行绿色责任,促进社会的可持续发展。公司将优先使用再生纤维,不断加大技术进步和技术改造力度,通过新技术的开发,降低现有产品的成本,提高现有产品的附加值;开发节能减排的新技术,降低制造成本和环境成本。公司将把清洁生产与企业生产实际紧密结合,从源头削减污染,提高资源利用率,降低生产成本,实现企业经济、环境和社会效益三重提高,为企业的可持续发展创造条件。   产品质量问题应当常抓不懈,公司将不断寻求改进的机会,以改善产品的特性和提高生产过程的效率。2019年,公司将会再次对内部的一系列工作进行制度化、标准化、完善化,进一步提升管理能力和效率,实现高质量发展。   4、重视人才培养,组建稳定高效战斗团队公司将继续重视内部人才的发现和外部人才尤其是应届毕业生的引进,加大人才培训(内训和外训)和继续教育的投入,   不断强化年轻人才的综合素质,利用一线实践磨砺培养管理人员,为理论基础扎实的人才提供现场专业技术能力锻炼的机会。同时,公司已建立合理的人才选拔机制,让的人才能够脱颖而出,充分发挥其能力;配合合理有效的多层次激励机制,创造适合人才成长、挖掘和发展的环境,把完成人才梯队建设作为常抓不懈的重要指标、长期任务,为公司甚至纺织行业的未来发展储备人才、搭建平台。   5、加大研发投入和扶持力度,加快科技创新及转化   报告期内,公司技术研发部门取得了一定的成绩,巩固了公司在业界的技术领先地位。2019年,公司将一如既往地在核心产品特别是羊毛成衣染色开发上持续投入,加大研发的扶持力度。公司力争加快创新速度,缩短研发周期,实现快研发、快认定、快奖励、快推广。   公司也将继续加强与国际专业机构、国内大专院校和战略合作伙伴的交流与合作,利用各类平台,充分发挥其科研效用,如与东华大学合作开展的研究生培训基地和工程硕士培养项目,在关注国际前沿技术、保持技术领先地位的同时,为企业的转型和升级打下扎实的技术基础。   6、寻找产业并购整合的机遇,开拓公司新的业绩增长点   2019年,公司将充分利用自身平台优势,努力开拓支持的战略实体产业,创造新的利润增长点,提升企业核心竞争力,实现公司长期稳定快速发展。   四、可能面对的风险及应对措施   公司始终高度重视未来经营的风险和挑战,并制定了积极的应对措施:   1、主要风险:   公司主营业务所处的国际高端纺织品市场需求变化存在较大的不确定性,对公司的均衡生产和稳定经营有一定的影响;原材料价格持续上升,导致公司生产成本的增长,对公司的经营成果有一定的影响;公司自营高端户外运动服装品牌及海外运动品牌的培育存在不确定性,对公司整体业绩将有一定影响;公司自有品牌的运营模式与公司原有的模式不同,销售增长所带来的是库存数量及管理上的风险;公司客户粘性较强,集中度较高,有利于公司持续、稳定的获取订单,但同时存在一定的大客户依赖风险;作为公司的主要产品,国际高端功能性运动面料、羊毛面料、起绒类面料等具有相当高的技术要求,存在创新速度、研发周期难以满足客户需求的技术风险以及人才流动风险;另外公司以出口商品为主,存在固有的汇率波动风险等。   2、应对措施   公司将通过建立标准化体系,提升产品质量水平,持续优化生产流程,提高生产效率;同时改善销售模式,积极开发新客户,降低市场、成本、库存及大客户依赖风险;通过稳定研发投入,加快科技转化,降低技术风险;通过加大培训力度,坚持优化人才储备,降低人才流动风险等;同时也积极开展产业并购,做强实体产业,分散整体纺织行业风险。   展望2019年,"中国制造2025"、"互联网+"推动信息技术在纺织行业设计、生产、营销、物流等环节的深入应用,将推动生产模式向柔性化、智能化、精细化转变。大数据、云平台、云制造、电子商务和跨境电商发展将催生新业态、新模式,为纺织产业的创新发展提供了广阔空间。面对我国纺织工业发展环境和形势的变化,公司管理层需要比过去更加努力,更具忧患意识,更积极地改变现有的工作方式,利用好新一轮科技和产业变革的战略机遇,继续优化客户结构和研发投入,同时增加与相关制造业企业的合作联动,"坚持"实业报国,深化"变革",积极"创新",树立"质量,效益先行"的理念,以积极的态度践行社会责任,以优异的业绩回报全体股东。

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